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MIMR视角
MIMR大讲堂

    第二十六讲:如何用科学分析替代一场嘴仗

    发布者:MIMR 发布日期:2016-10-21 浏览量:

    如何用科学角度来做分析推出新品需要多个团队协作并非单个拍脑袋当新品销售表现不佳时产品该如何突破请分析师来厘清责任前期限制太多数据积累不足需求分析资料不足如何破业务部门不能根据现有素材来办事分析报告质量总是低下解决步骤1:开拓分析研究体系解决步骤2:采数据解决步骤3:找真实的用户进行测试解决步骤4:理逻辑,理解用户行为解决步骤5:列假设,提前做好现问题的心理准备解决步骤6:控场面,监控执行过程,给出指导意见按不同阶段进行梳理,前期阶段主要是梳理逻辑及应对后期阶段重点应放在跟踪执行效率上完整做成后,能最高效找到对应策略

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